走进优质院校建设之——师资篇
更新时间： 2018-04-02 10:32 浏览：次 来源：学校主站
学院深入实施"人才强校"战略，不断健全人才队伍运行发展机制，以服务学院建设发展大局为目标，以高层次师资队伍建设为重点，以全面提升教师队伍的整体素质为核心，以创新人才管理制度和激励机制为动力，通过实施"五项策略"，大力加强师资队伍建设。目前学院人才队伍整体素质显著提升，教学科研能力显著增强，为优质院校建设提供了有力的人才支撑。
一、精准施策，师德师风建设效果明显
学院制定了《关于加强师德建设的实施意见》《学风建设实施细则》《学术不端行为处理办法》等制度，通过政治学习、主题党日活动、"三会一课"、专题研讨、主题征文比赛、演讲比赛等活动，加强师德师风建设和学术道德建设，进一步规范新常态下教师的职业行为。广泛开展各类推优评先活动，表彰评选"优秀共产党员"、"优秀教师"、"优秀辅导员"、"教学能手"、"从教30年教师"等。近年来，学院经多名教师获重庆市劳动模范和先进工作者、重庆市文明市民、重庆市优秀共产党员等称号，及时广泛宣传先进典型事迹，发挥先进典型示范引领作用。
二、用培兼施，人才引领工程稳步推进
学院大力加强人事人才体制机制创新与改革。加强引才育才创新，通过多种途径引进、聘用和培养人才，加大与国内外著名高校、教学机构的合作力度，积极"柔性"引进高端人才来校工作，不拘一格选择人才，师资队伍得到进一步充实。目前，学院现有专任教师354人，硕士以上250人，占比70.62%；高级职称93人，占比26.27%；"双师"型教师占专任教师比例达61%。
三、主动作为，杰出人才聚集效应凸显
学院通过外引内培相结合，构建专业带头人队伍。完善规范教师出国留学工作，拓展教师公派出国留学渠道，提升国际化水平和层次。支持优秀人才到国际一流大学学习研究，增强海外访学计划的头雁效应。多渠道积极引进教授、博士等高层次人才，带动专业发展升级,高层次人才队伍建设有了新突破。
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四、搭建梯队，教学科研团队建设稳步推进
学院初步构建了以专业带头人、专业负责人和中青年骨干教师为主线的师资队伍梯队。坚持以重点专业和骨干专业建设为突破口，以团队建设带动教师教学科研能力提升。建成会计、财务管理等4个市级教学团队，《基础会计》《会计实务》2门市级精品课程，遴选5个科研创新团队进行重点建设，教师的教育教学能力、教学研究能力得到明显提升。
五、多方联动，师资队伍产教能力提升
学院通过学校、系（部）、教研室、专业教师与政府相关部门、行业协会、企业、高技能人才建立"四级"对接关系，采取脱产挂职、实践锻炼等多种形式有计划、有步骤地推动并引导教师到企事业单位挂职锻炼，参与到生产管理和经营一线，提高实践能力和双师素质，强化教师的社会服务意识，提升教师的社会服务能力。与企事业单位共建"2+1导师"实训基地、"双师型"教师培训基地、教师能力发展中心、技能大师（名师）工作室等，形成一批上讲台、进工作室、下企业，具有较强专业核心竞争力的创新人才队伍。
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